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苏超照片由回答者提供

最近,在武汉市科技局、洪山区政府主办的洪山嗅钛第二届创新创业大赛决赛中,苏超在他的网络+“定制供应链”创业项目中一举获得特等奖,斩获奖金25万元。

“武汉学子打造定制文化衫年收入破成千上万”

今年,这个前所未见的创业理工男做的“定制文化衫”项目,服务于图书、腾讯游戏、百度、与谁学习等全国1300多家公司和高校,年销售额超过1000万元。 在许多同龄人还在为工作而奔波的时候,研二学生苏超已经成功地让40名大学生就业。

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在山东一个农村家庭长大的苏超超,小时候一放学就回家帮我工作。 “父母做馒头卖馒头去学校。 虽然生活还算稳定,但他们十几年来每天从早贪黑,在十里八村卖馒头,挣的钱不多,很辛苦”。

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生活的艰辛让苏超更好地理解家庭和责任的意义,更勤奋。 年9月,苏超以全班第一的成绩进入武汉理工大学汽车学院热能与动力工程专业。

进入学校不久,苏超给自己定下了三个目标:在大学期间自己养活自己。 在成为十大风云学子毕业之前,可以坐自己的小汽车回家。

大一春游,班级特意统一了个性的旅行服装。 在其他人欣赏沿途风景的时候,和同学们统一设计、穿着同样板式t恤的苏超超看到了无限的商机。

这时候正好出现了同城高校武汉科技大学研究生解砾学校卖内衣创业的报道,给苏超带来了越来越多的创业参考。 团购网站如火如荼,苏超在考虑这样的线上模式能否线上校园团购。

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经过调查,苏超发现自己所在的学校校区地形狭长,同学们对自行车的诉求特别大。 掌握市场行情后,他利用自己在学生会的工作特点,迅速拉人组建初期队伍,每个宿舍发放传单,一周内卖出100多辆自行车,挖出了第一桶金。

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之后,团队进行了移动电源、制图游标卡尺、USB存储器、台灯等其他团购,至少获利数千元,多为数万元。

在团购的势头下,苏超充满信心,他在校外租了一间60平方米的办公室,扩大了文物定制服务、兼职、家教介绍和文化传播等业务。 另外,与武汉大学、武汉工程大学等学校的创业团队合作,成立了高校创业联盟,旨在打造校园服务类创业团队的“航母”。

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刚刚展现出全力以赴态度的苏超超马上迎来了第一名。

由于出击的精力分散,业绩急速下滑,几个月内近40人的队伍相继退出大半。

苏超至今还清楚地记得那个“特别的日子”——去年3月8日,“入学后团队第一次集体会议时,只有6人来”。

苏超至此,校园里并不是每个人都有创业的计划,很多同学都有加入团队、打工赚钱的想法,并不是全力投入,“为了做一件事,要培养专业人士

前期的创业试水,让苏超发现了校园创业团队的局限性,但细心的发现,校园文化衫定制市场存在服务痛点。 “制造商在服务方面很少为顾客着想,设计、售后服务等也从以前流传下来,不能与学生的市场诉求比较有效地结合。”

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鉴于第一次失败的教训,苏超考虑通过贴联合创业海报招人,他在设计学院找到了专业学设计的同学,创造了最新的文物设计创意。 亲自去汉正街考察高质量制造商,控制价格和质量。 然后,他招募了学生代理,拿着样品、宣传单亲自向各级宣传文化衫,为服务做了很大的努力。

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除了紧密的校园文化设计、自驾游的便利服务、在校园里形成的知名度之外,苏超的文化衫定制很快就赢得了众多学生的顾客。

年上半年,苏超超迎来了校园文化衫定制诉求盛行的季节,3月~5月,团队共销售约2万件衣服,仅武汉理工大学内部就销售了近1万件,销售额累计达到50万元。

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